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La definizione di un business plan può variare da persona a persona. Mentre alcuni dicono che è la struttura di un'azienda, altri potrebbero dire che è solo un lungo documento che viene rivisto una sola volta. Il business plan è certamente quello che ne fai. Se ben studiato e utilizzato con saggezza, il business plan può fungere da ponte che conduce la tua attività al successo.

Definizione di base

In sostanza, il business plan è un documento formale che introduce, analizza e fornisce informazioni di supporto per un'azienda. Entrepreneur.com identifica il business plan come una road map per la tua attività. Presenta un'analisi dei punti di forza e di debolezza dell'azienda e spiega come la tua azienda supererà gli ostacoli e trarrà vantaggio dai punti di forza.

Modello di business

Il fulcro di un business plan è il modello di business. Il modello di business identifica come la tua azienda fa soldi, quali transazioni avvengono in modo che la tua idea si trasformi da un'idea in un'impresa che realizza un profitto. Ma sebbene il modello di business spieghi come l'azienda fa soldi, non spiega il funzionamento dell'impresa, né le strategie che l'azienda utilizzerà per assicurarne il successo. Il business plan descrive il modello di business in modo più dettagliato e fornisce anche queste informazioni.

Contenuti

Il business plan fornisce dettagli sulla tua attività e sulle sue operazioni. I formati possono variare, ma le sezioni suggerite da MasterCard International includono riepilogo esecutivo, descrizione dell'attività, manager e dipendenti, operazioni, ubicazione e marketing. Ogni sezione descrive in dettaglio la fase specifica dell'attività e i suoi costi. Ad esempio, la sezione dipendenti identifica i dipendenti (numero, posizioni) necessari e i costi, come il costo degli stipendi, dei benefici e della formazione. Collettivamente il piano fornisce un quadro dettagliato dell'attività e di come utilizzerà le sue forze per raggiungere la sua missione e i suoi obiettivi.

Usi

Il business plan viene spesso utilizzato per ottenere sostegno finanziario, come prestiti, sovvenzioni e accordi di cooperazione. In questo caso include le informazioni necessarie ai prestatori di informazioni e ai venture capitalist per determinare se l'attività è redditizia. Un piano ben congegnato è anche molto prezioso per il proprietario. Contrariamente alla credenza comune, i proprietari utilizzano il piano aziendale per qualcosa di più del semplice avvio dell'attività. Il business plan funge anche da strumento interno che può aiutarti a identificare i successi e i fallimenti della tua azienda. Il confronto del tuo piano con lo stato attuale dell'attività ti aiuta a identificare se la tua azienda è sulla strada giusta o se è necessario apportare modifiche e adeguamenti.

Considerazioni

Il business plan è uno strumento in evoluzione che dovrebbe cambiare con la tua attività. MasterCard International, così come altri esperti di business, consiglia di rivedere il proprio business plan almeno una volta all'anno. Durante la tua revisione, dovresti aggiornare il piano per riflettere i cambiamenti che la tua azienda ha apportato, così come gli aggiustamenti che ti aspetti saranno necessari in futuro.