Che effetto ha lo stile di leadership sui subordinati?
L'effetto che lo stile di leadership ha sui subordinati dipende da diverse variabili tra cui la personalità del leader e dei singoli membri del team. Tipicamente, gli stili autorevoli producono risultati molto diversi dagli stili cooperativi. La ricerca indica che i leader più efficaci sono quelli che conoscono le singole personalità che compongono la loro squadra. Questo è fondamentale per affrontare la sfida di sviluppare uno stile di leadership che abbia l'effetto di costruire team solidi e motivare la produzione subordinata di alta qualità.
Management vs. Leadership
Lo stile di leadership e lo stile di gestione sono spesso usati in modo intercambiabile, ma il termine che scegli può essere indicativo di come ti percepisci come leader. La gestione denota potere, possesso e autorità esclusiva. Secondo Kathy Barany, PHR, responsabile di Strategic Management Solutions, i manager in genere rivendicano la proprietà dei subordinati, considerandoli come "i miei dipendenti". I leader generalmente si vedono più come mentori e allenatori e, secondo Barany, probabilmente adotteranno un approccio primo tra pari al team building.
Autorità e coercizione
Gli stili di gestione autorevoli e coercitivi, che rendono chiare le aspettative e influenzano la conformità attraverso un sistema di ricompensa e punizione, sono gli approcci americani tradizionalmente favoriti alla leadership. Questi stili consentono poco input o innovazione da parte dei subordinati e possono generare risentimento, che può comportare il disimpegno dei subordinati dalla missione dell'organizzazione e portare a una riduzione della produzione e un maggiore turnover.
Primo tra pari
La leadership esercitata in uno stile affiliativo o partecipativo ha maggiori probabilità di ispirare fiducia, rispetto ed effetti positivi misurabili tra i subordinati. Secondo Barany, i dipendenti che ritengono che i loro superiori siano sinceramente interessati al loro benessere sono generalmente più produttivi e innovativi. Il rispetto e la fiducia nell'autorità in genere ispirano lealtà sia al leader che all'organizzazione, che di solito si manifesta in un minor assenteismo e turnover.
Coltivare uno stile di leadership
Uno stile di leadership che ha effetti positivi significativi sui subordinati richiede la coltivazione. È importante conoscere le persone della tua squadra quanto conoscere la missione e le politiche della tua organizzazione; prenditi del tempo per conoscere le loro famiglie e i loro hobby. Sviluppare le tue conoscenze migliorerà la tua rispettabilità e conoscere la tua squadra creerà cameratismo e fiducia reciproca. La disponibilità all'ascolto, la flessibilità e il rispetto reciproco sono, secondo Barany, cruciali per lo sviluppo di uno stile di leadership in grado di produrre gli ambiti effetti di alta produttività, flessibilità, innovazione e lealtà sui subordinati.
