Che cos'è un pool di talenti per un'organizzazione?

Affinché la tua piccola impresa cresca, devi reclutare candidati di talento e promuovere i tuoi dipendenti interni più capaci a posizioni di maggiore responsabilità. I dipendenti e i candidati a cui puoi attingere per ricoprire posizioni importanti costituiscono il tuo pool di talenti. Capire chi c'è nel pool di talenti ti aiuta a gestire le tue assunzioni e promozioni e offre ai lavoratori più abili ed entusiasti opportunità di apprendere e crescere.

Dipendenti con competenze richieste

Conoscere le competenze e le attitudini richieste dalle posizioni attuali e future della tua azienda ti aiuta a definire il tuo pool di talenti. Per le posizioni attuali, intervista gli alti performer nella tua organizzazione per scoprire quali competenze usano per svolgere il loro lavoro. Le descrizioni delle offerte di lavoro pubblicate nelle bacheche di lavoro potrebbero suggerire i talenti di cui avrai bisogno per posizioni future man mano che la tua attività cresce. Elencare tutte le qualità di cui hai bisogno per ricoprire quelle posizioni ti aiuta a far corrispondere le qualità con le persone.

Ad esempio, se sai di aver bisogno di un responsabile di magazzino, dovresti sapere cosa fa un responsabile di magazzino e di quali competenze ha bisogno. Se la tua forza lavoro attuale ha dipendenti con queste capacità, i loro nomi possono essere elencati per essere presi in considerazione. Quella lista fa parte del tuo pool di talenti.

Dipendenti che non hanno le competenze richieste

Potresti trovare dipendenti interni che non hanno le competenze necessarie per il futuro ma che imparano rapidamente e applicano ciò che hanno imparato. Se fornisci formazione, puoi spostare i migliori studenti nel tuo pool di talenti ed espandere il pool oltre i dipendenti che hanno già le competenze di cui hai bisogno. I dipendenti che traggono vantaggio da questa formazione salgono in cima al tuo pool di talenti in virtù del loro entusiasmo e impegno. Chiedi ai tuoi formatori di fornire un sistema di punteggio, in modo da avere i dati quando arriva il momento di abbinare un lavoratore a un lavoro.

Dipendenti che abbracciano la cultura ei valori aziendali

Quando assegni i dipendenti al pool di talenti, considera quali abbracciano la cultura della tua azienda e condividono i tuoi valori professionali. Le abilità da sole potrebbero non identificare un dipendente che sarebbe adatto per una posizione. Raccogli molte di queste informazioni attraverso l'osservazione e l'interazione. Tieni gli occhi e le orecchie aperti per i dipendenti che si adattano alla tua cultura e guarda anche per coloro che vi resistono.

Candidati esterni e interni

Quando hai un'effettiva apertura di lavoro, puoi espandere il tuo pool di talenti interni selezionando i candidati esterni. Il tuo pool di talenti dovrebbe essere composto da tutti i candidati - interni ed esterni - che soddisfano i requisiti di abilità di base per le tue posizioni aperte. Questo ti offre il pool di talenti più profondo da cui scegliere per la tua attività.


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