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Le attività di team building aiutano un gruppo di soci in affari a crescere insieme in modo che possano lavorare insieme in modo efficace. Gli esercizi presentano gli associati gli uni agli altri e li aiutano a vedere le somiglianze tra di loro. Alcune attività insegnano alle persone a fidarsi di coloro con cui lavoreranno, il che crea un ambiente di lavoro positivo.

Foto della squadra

Il manager o il leader offre ai membri del team una serie di domande di base come "Da dove vieni?" e "Qual è il tuo cibo preferito?" Ogni persona risponde alle domande. Il gruppo viene quindi diviso in piccole squadre di quattro o cinque persone, meno se il gruppo è molto piccolo. Nei piccoli gruppi, le persone confrontano le loro risposte e le combinano per creare un'immagine della loro squadra. Possono quindi scrivere una biografia o disegnare un'immagine che rappresenti l'immagine della squadra.

Tu parli, io parlo

Il membro del team A contribuisce con qualcosa alla discussione o si presenta. Prima che il membro del team B possa contribuire con qualcosa o presentarsi, deve riformulare ciò che il membro del team A ha detto. Questa attività può essere utilizzata durante la sessione di apertura di una riunione, quando le persone si presentano, oppure può essere una regola durante una riunione per incoraggiare gli associati ad ascoltare ciò che dicono gli altri. Una svolta nell'attività è che il secondo membro del team risponda in modo positivo a ciò che ha detto la prima persona invece di riformularlo semplicemente.

Strutture di assemblaggio

Chiedi al team di costruire oggetti e strutture per insegnare loro a lavorare come un'unità. Scegli un oggetto per fargli costruire e dai loro un insieme limitato di regole e materiali con cui costruire. Ad esempio, dì loro di costruire un oggetto che verrà lasciato cadere da un'altezza di 10 piedi. Un oggetto fragile, come un uovo, deve essere sopra o all'interno dell'oggetto e non deve rompersi quando viene lasciato cadere. Un'altra opzione è costruire qualcosa con i blocchi, quindi dare a ciascun membro della squadra un blocco e istruire i gruppi a ricostruirlo come una squadra. Ogni persona può toccare solo il proprio blocco durante il processo di ricostruzione.

Passando la persona

Simile a una caduta di fiducia, ma che richiede un gruppo di almeno sei persone, il passaggio della persona crea fiducia tra i membri del team. Una persona si offre volontaria per andare al centro del cerchio e chiudere gli occhi. Dovrebbe alzarsi in piedi e incrociare le braccia sulle spalle. Gli altri la circondano e allungano le mani verso di lei, come per prenderla. Cade lentamente verso le mani del gruppo e si fa girare in cerchio. Mentre il gruppo continua a sorpassarla, ognuno di loro può fare un passo indietro, ingrandendo il cerchio. La persona al centro impara a fare affidamento sui membri del suo team.