Che cos'è una matrice di settore?

Le aziende di tutte le dimensioni, comprese le piccole imprese, utilizzano vari strumenti di pianificazione aziendale per aiutarle a prendere decisioni relative al posizionamento del mercato e del settore. Denominato pianificazione strategica, il processo prevede l'analisi delle tendenze attuali, la determinazione della direzione in cui l'azienda vuole andare in futuro e la messa in atto di piani per raggiungere tali obiettivi.

Matrix Matters

Le matrici rappresentano uno dei vari strumenti che le aziende utilizzano nel corso della pianificazione strategica. Le matrici di settore consentono alle aziende di analizzare come un'ampia gamma di input, inclusi fattori interni ed esterni, influisca sull'azienda, sui suoi dipendenti e sul settore nel suo insieme. Queste informazioni possono aiutare un'azienda a determinare come migliorare la propria posizione nel settore e possono aiutare la direzione a intraprendere un percorso per aiutare a soddisfare tali aspettative.

Analisi del settore

Le aziende possono scegliere di utilizzare una qualsiasi delle diverse matrici di settore per la pianificazione strategica. Due matrici comuni includono Boston Consulting Group Matrix e General Electric Matrix. Nello specifico, la matrice BCG consente alle aziende di analizzare ogni business unit, prodotto o servizio per determinare la redditività e il potenziale futuro in termini di quota di mercato e crescita del mercato. La matrice GE analizza i punti di forza di un'azienda in relazione al settore. Alcuni dei fattori che aiutano a completare la matrice includono le dimensioni dell'azienda, la redditività e il vantaggio tecnologico.

Competitività

Un'altra matrice comune chiamata SWOT, acronimo di punti di forza, debolezza, opportunità e minacce, fornisce ai manager un modo per analizzare i fattori interni per posizionare meglio l'azienda per la crescita in un ambiente aziendale competitivo. L'analisi include l'identificazione dei punti di forza e di debolezza, determinando al contempo il modo migliore per sfruttare al meglio le opportunità e limitare le minacce. La redditività della business unit, le prestazioni dei dipendenti e le prestazioni finanziarie dell'azienda sono solo alcuni esempi dei fattori che entrano nell'analisi SWOT.

Considerazioni

Le variazioni di queste matrici possono aiutare le aziende ad analizzare i punti deboli e i punti di forza interni mentre esaminano le pressioni esterne e le prestazioni del mercato. Un esempio è una matrice TOWS - Minacce, opportunità, debolezze e punti di forza - una variazione dell'analisi SWOT. Mentre l'analisi SWOT si concentra sui punti di forza e di debolezza interni, la matrice TOWS pone l'accento sulle minacce e le opportunità esterne, come i fattori politici, sociali ed economici, per aiutare a promuovere una migliore comprensione della posizione dell'azienda all'interno di un ambiente di business globale. Inoltre, le aziende possono scegliere di utilizzare diverse matrici per aiutare a valutare meglio il settore e il mercato.


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