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La gestione delle risorse umane può essere particolarmente impegnativa per le piccole imprese che non dispongono delle risorse di organizzazioni più grandi. Alcuni proprietari di piccole imprese gestiscono le sfide delle risorse umane da soli o con l'aiuto di un altro membro del personale, anche se i compiti delle risorse umane includono il rispetto del diritto del lavoro, lo sviluppo dei rapporti con i dipendenti, la definizione del budget e l'accessibilità. Sviluppa una strategia per affrontare queste sfide nella tua piccola impresa.

Conforme alle leggi

Il rispetto delle leggi sulla gestione aziendale, l'amministrazione fiscale e l'occupazione sono una delle principali preoccupazioni per la gestione delle risorse umane. Le leggi che regolano le piccole imprese sono molte, quindi il responsabile delle risorse umane deve rimanere al passo con quelle che si applicano alla tua particolare attività e le modifiche legali che influenzano il modo in cui tratti i dipendenti, dichiarare il reddito o pagare le tasse. L'Affordable Care Act, ad esempio, cambierà il modo in cui le piccole imprese forniscono la copertura assicurativa sanitaria ai propri dipendenti. Quando l'atto avrà pieno effetto, la tua azienda sarà responsabile del rispetto delle sue disposizioni o potresti incorrere in multe o azioni legali dei dipendenti.

Rapporti con i dipendenti

I responsabili delle risorse umane sono casse di risonanza per le preoccupazioni dei dipendenti. Una volta visto come un luogo in cui i dipendenti vanno quando sono in difficoltà, il reparto Risorse umane può essere un forum in cui i dipendenti possono esprimere le loro preoccupazioni con la direzione, l'organizzazione o i colleghi senza timore di discriminazioni o ritorsioni. Una delle principali sfide affrontate dai responsabili delle risorse umane nelle piccole imprese è mantenere relazioni neutrali con i dipendenti. I responsabili delle risorse umane devono ascoltare le preoccupazioni dei dipendenti e indagare sui problemi che sollevano.

Budgeting

Il dipartimento delle risorse umane di una piccola impresa è interessato al denaro, proprio come la maggior parte delle altre parti dell'azienda. Ma le risorse umane sono generalmente considerate un reparto costoso da gestire perché non producono entrate. Invece, spende denaro assumendo nuovo personale, gestendo costosi programmi di benefit e consumando preziose ore di lavoro dei dipendenti per far fronte a reclami e preoccupazioni. La sfida per i responsabili delle risorse umane è convincere la tua piccola impresa che avere dipendenti felici e assumere le persone "giuste" può far guadagnare alla tua azienda più soldi nel lungo periodo.

Accessibilità

Si può pensare all'accessibilità come a una "politica della porta aperta". Il tuo ufficio delle risorse umane, che sia composto da un team di professionisti o da una sola persona, dovrebbe essere aperto all'ascolto delle preoccupazioni dei dipendenti, pronto a fornire feedback e neutrale nella risoluzione dei conflitti. L'accessibilità può essere particolarmente impegnativa per le piccole imprese quando il responsabile delle risorse umane è il proprietario dell'azienda, poiché può essere difficile mettere da parte i sentimenti personali e non prendere a cuore le cose quando un dipendente si lamenta di come gestisci l'azienda. Poiché le risorse umane in una piccola impresa aiutano a determinare la strategia per la crescita e lo sviluppo dell'azienda, i proprietari di piccole imprese dovrebbero abbracciare questa funzione come parte integrante del successo dell'azienda.